e-Commerce “Sideproject”

Aug 16

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Muchas de las empresas hoy en día tienen un entendimiento claro de que es una tienda en línea, un carrito de compras, y crear una página web con grandes atributos para poder vender y comercializar sus productos.

Contratan a una empresa para que le ejecute todo el desarrollo, la publicidad y la estrategia de ventas, asignan a su personal “indicado” y dejan que ellos pongan en marcha el e-Commerce. Para estas empresas es fácil designar el personal y no involucrarse en el proceso más haya.

Sideproject

El personal asignado por la gerencia en estos proyectos en teoría debe ser aptos para la ejecución correcta del e-Commerce, pero haciendo un balance de las empresas que hemos consultado el 80% de estas personas vienen de roles diferentes a los indicados para mantener el proyecto en correcto funcionamiento, esto conlleva a perdidas y mala ejecución, y peor aún los gerentes de las empresas no son capaces de involucrase de lleno en el proyecto del e-Commerce.

El e-Commerce no es un Sideproject (proyecto aislado), es un proyecto como cualquiera de la empresa, y como cualquier canal de venta, relevante e importante de la empresa, su respectiva ejecución y buen funcionamiento depende de los altos roles de las empresas, dado que el e-Commerce es de decisiones rápidas y concretas, y estos cargos son los que llevan las decisiones rápidas. 

Las decisiones de este proyecto no se pueden tomar por semanas meses o años, dado que este mercado es tan cambiante que las decisiones tienen que ser casi inmediatas a no decir instantáneas, por ende, gerentes generales, Comerciales, Financieros y de más, deben estar al pendiente de cada proceso y cambio que se realice, con el fin de hacer crecer el canal de ventas, sin embargo, estos cargos no le dan la importancia al proyecto.